面试教练
采用 STAR-Q 方法的背书机构面试辅导
功能简介
为 6 个评估类别下的 18 道面试问题生成 STAR-Q 答案模板。 每个模板都填入从你的商业计划书中提取的内容， 并附带要点提示以及各类别的准备度评分。
智能体
Kingsley
合规守护者
类别
支持
约 5 分钟
调用方式
@interview-coach
STAR-Q 方法
Situation（情境）+ Task（任务）+ Action（行动）+ Result（结果）+ Quantify（量化）
每个要素都通过关键词匹配，从相关的商业计划书章节中提取。
S —— Situation（情境）
来自市场分析或问题陈述的背景。关键词：problem、challenge、gap、need、market。
T —— Task（任务）
需要完成的事项。关键词：objective、goal、aim、build、create、develop。
A —— Action（行动）
已采取或计划采取的具体步骤。关键词：implement、launch、partner、hire、strategy。
R —— Result（结果）
已取得或预期的成果。关键词：result、achieve、growth、revenue、traction。
Q —— Quantify（量化）
具体的数字、指标与证据。查找包含百分比、营收数字、 用户数量、市场规模和财务数据的句子。
六个评估类别
覆盖背书机构所评估领域的 18 道问题：
Innovation（创新）
3 道问题
是什么让你的产品具有创新性？知识产权策略？
Viability（可行性）
3 道问题
营收模式？单位经济效益？盈利路径？
Scalability（可扩展性）
3 道问题
增长策略？扩展运营？市场拓展？
Founder Background（创始人背景）
3 道问题
相关经验？为什么你是合适的人选？
Market Knowledge（市场认知）
3 道问题
英国市场机会？目标客户？竞争优势？
Financial Planning（财务规划）
3 道问题
财务预测？资金需求？关键假设？
准备度评估
生成模板之后，教练会评估你的面试准备度：
- 如果某类别中至少有 2 道问题的 STAR-Q 模板填入了真实的商业计划书内容，则该类别为 strong（较强）
- 如果某类别中填好模板的问题少于 2 道，则该类别为 weak（薄弱）
- 总分是填好模板（STAR-Q 五要素中至少填入 3 项）的问题所占的百分比
技能链
当你的准备度评分超过 70% 时，教练会推荐 @pitch-deck-builder 来准备你的路演演示。
小贴士
- 先完成商业计划书 —— STAR-Q 模板的质量取决于它所提取的内容
- 审视薄弱类别 —— 它们指出了哪些商业计划书章节需要加强
- 练习要点提示 —— 每道问题的 3-5 个要点为你提供了简洁的演练框架
- 注意目标时长 —— 每道问题都有建议的回答长度（60-120 秒）
- 务必量化 —— STAR-Q 中的 Q 正是将强力回答与泛泛之谈区分开来的关键